Společnost Coface zintenzivňuje iniciativy na urychlení a podporu rozvoje kariéry žen ve společnosti se zvláštním důrazem na manažerská rozhodnutí týkající se povyšování a náboru.
Rovnost žen a mužů: postupná feminizace vyššího managementu
Poměr žen a mužů je v celé skupině do značné míry vyrovnaný (něco přes 54 %). Kromě toho je ve výkonném výboru skupiny, jednom z klíčových řídících orgánů společnosti Coface, 33 % žen.
Pokrok v některých oblastech
- Celkově je 34 % zaměstnankyň společnosti Coface součástí vrcholového managementu (200 nejlepších), což je v souladu s cílem stanoveným pro rok 2022.
- Rovněž podíl žen v regionálních řídících výborech se neustále zvyšuje a v roce 2022 činí 46 % oproti 40 % o rok dříve (a 29 % v červenci 2020).
Klíčové iniciativy
- Vzhledem k tomu, že vedoucí pracovníci jsou prvními hybateli změn, je zastoupení žen na této úrovni předmětem zvláštního měření a ročních cílových hodnot.
- Byla zavedena náborová politika zaměřená na rovnost žen a mužů. Při externím náboru Skupina nejprve prověřuje talentované ženy a teprve poté formalizuje konečný seznam uchazečů.
- Společnost Coface každoročně měří pokrok, kterého ženy dosáhly v rámci plánů nástupnictví.
What's next
Rovnost žen a mužů je důležitou součástí naší strategie CSR. Zlepšuje pracovní zkušenosti, kreativitu a spolupráci, protože všichni naši zaměstnanci pak mohou pracovat v rozmanitějším a inkluzivnějším prostředí bez diskriminace. Naším cílem je zaručit rovné odměňování a rovné příležitosti v kariérním postupu. Konkrétním cílem, pokud jde o druhý z těchto cílů, je, aby ženy tvořily 40 % vrcholového managementu společnosti Coface do roku 2030, který je stanoven zákonem "Rixain" (o rovnosti v řídících orgánech), spolu s postupnou feminizací 200 nejvyšších manažerů společnosti. Zvyšujeme své úsilí o to, abychom #Přijměme rovnoprávnost)!!
– Pierre Bévierre, Ředitel lidských zdrojů skupiny.
Rovné odměňování: na vzestupné trajektorii
Již třetím rokem od zavedení globálního indexu genderových rozdílů Coface zvýšil své skóre: tentokrát skupina získala 88/100, tj. o 4 body více než v předchozím roce!
Index vypočítaný pro rok 2022 měří profesní rovnost žen a mužů na základě pěti ukazatelů:
- Rovné odměňování mužů a žen
- Rovnost žen a mužů při rozhodování o zvýšení platu
- Rovnost žen a mužů při rozhodování o povýšení
- Podíl žen v populaci vrcholových manažerů (top 200)
- Podíl žen mezi 10 nejlépe vydělávajícími zaměstnanci skupiny
Pokrok v některých oblastech
- Společnost Coface dosáhla pokroku v oblasti rovného odměňování, což je jeden z jejích hlavních cílů, včetně vyššího podílu žen mezi nejlépe vydělávajícími zaměstnanci společnosti.
- Rozhodování o zvýšení platu a povýšení je nyní skutečně rovnostářské a tuto zásadu uplatňují všechny regiony společnosti Coface po celém světě.
- Skóre společnosti Coface v kritériích, jako je rozhodování o povýšení a zvýšení platu, bylo v předchozích letech maximální. Proto bylo úkolem udržet tuto úroveň pokračováním v plánovaných iniciativách a osvětových akcích.
Nejdůležitější iniciativy
- Proaktivní přístup společnosti Coface: po povinném zavedení indexu ve Francii jsme automaticky vytvořili vlastní index profesní rovnosti žen a mužů v mezinárodním měřítku.
- Rozšířila index o další ukazatel: podíl žen na vedoucích pozicích.
- Centrální řízení s prahovými hodnotami pokroku, které se každoročně stanovují pro každý region společnosti Coface.
- Zásadní celoroční práce a osvětové akce během hodnocení platů.
Co bude dál
Od zavedení našeho indexu jsme dosáhli velkého pokroku v tom, co jsme měli v krátkodobém horizontu pod kontrolou: rovné odměňování. V příštích letech rozšíříme náš index o nové kritérium věnované feminizaci plánů nástupnictví, abychom mohli zintenzivnit prosazování žen uvnitř společnosti. Tento zásobník totiž zahrnuje většinu talentovaných jedinců zítřka!
– Charlotte Tripier, Specialista na skupinové odměňování a benefity.
Rozvoj kariéry: rychlý postup talentovaných žen
Společnost Coface zintenzivňuje iniciativy na urychlení a podporu rozvoje kariéry žen ve společnosti se zvláštním důrazem na manažerská rozhodnutí týkající se povyšování a náboru.
Pokrok v některých oblastech
- 39 % interních povýšení vedoucích pracovníků tvořily ženy pracující ve společnosti, což je o 7 % více než v roce 2021. Navíc 45 % těchto žen nastoupilo na pozici seniorního manažera poprvé.
- Mezi vysokými potenciály identifikovanými v roce 2021 nastoupilo 65 % žen na novou pozici před méně než dvěma lety.
- Mezi mezinárodně mobilními talenty v roce 2022 bylo 46 % žen (oproti 38 % v roce 2021).
Hlavní iniciativy
- Program urychlení kariéry pro talentované ženy, který určuje individuální opatření k usnadnění kariérního rozvoje: povýšení na novou pozici, účast na projektu, krátkodobé vyslání do jiné země nebo na nové pracovní místo, mentoring.
- Mentoring to Lead: mezinárodní mentoringový program - tvořený z 58 % ženami - s cílem rozšířit okruh talentovaných budoucích vedoucích pracovnic.
- Move & Grow: podporuje interní mobilitu napříč skupinou a zpřehledňuje metody fungování.
- Reverse Mentoring: využívá většího porozumění mezi talentovanými jedinci z různých kultur a generací jako způsob podpory lepší spolupráce.
Cu bude dál
Přestože jsme v posledních letech dosáhli významného pokroku, je nezbytné, abychom pokračovali v náboru vedoucích pracovnic a rozšiřovali okruh talentovaných žen na všech úrovních organizace. Začíná to u středních manažerů prostřednictvím externího náboru nebo tím, že našim zaměstnankyním poskytneme příležitosti k rozvoji. Při každém plánu nástupnictví se běžně ptáme: Kdo by byl nejschopnější ženou pro tuto pozici, i když její jméno nefiguruje mezi "zřejmými" nástupci? To otevírá cestu talentovaným ženám s rozmanitějším profilem, které mohou být s podporou silného plánu rozvoje pro tyto funkce velmi vhodné a úspěšné.
– Sandrine Guyot, Ředitelka talentové skupiny.